Le coaching responsable des cadres et dirigeants A GENEVE


Methodologie

 

Vous trouverez ci-dessous nos différentes approches en fonction des produits qui vous interessent.

 

Au service de vos managers et dirigeants, nous concevons en partenariat avec vous, suite à une analyse de vos besoins, le programme le plus adapté à votre contexte et à vos objectifs en respectant vos contraintes.

 

Méthode coaching de dirigeant

 

Le coaching de dirigeant peut se pratiquer selon deux Méthodess:

 

-Soit selon le format du coaching de manager avec des problématiques et objectifs liés au dirigeant, en 4 phases...

 

-Soit sous le format de «partenaire de pensées» qui est un processus différent.

 

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Méthode Coaching d'équipe

Nous allons chercher l’équipe où elle se trouve pour l’amener où vous désirez qu’elle aille.

 

Le diagnostic

 

L’objectif

 

Des ateliers thématiques

 

Un rapport

 

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Méthode coaching de manager

Le diagnostic:
Validation de l'objectif à atteindre

 

La Stratégie :
Accompagnement sur-mesure

 

Le coaching d'action et de suivi:
Accompagnement vers l'objectif

 

Le bilan
Un investissement productif

 

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Méthode Shadow coaching

Le shadow coaching  se déroule en 4 phases:

 

La demande

 

Le shadow coaching

 

Le débriefing

 

  1. Le plan de développement

 

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Méthode AssessmentAfin de répondre au mieux à vos besoins d’évaluation et de développement de vos collaborateurs et équipes, nous travaillons en partenariat avec vos services tout au long du processus:

 

La définition de l’objectif

 

Les critères à observer

 

Le processus d’évaluation

 

Le rapport

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Expertise

Axé sur les particularités et les besoins très spécifiques des dirigeants, le coaching de dirigeant répond à...

Connaissez-vous vraiment vos points forts et les points que vous avez à faire évoluer pour atteindre vos objectifs rapidement?

Ajouter à votre palette de management les outils de coaching pour motiver et développer vos équipes.

Le coaching d’équipe permet à l’équipe d’évoluer plus facilement ensemble vers un objectif commun en créant rapidement des synergies.

Développer le potentiel de vos managers pour faciliter la mise en œuvre de leur savoir-faire et augmenter ainsi la performance.

Faite le point et découvrez à l’aide de mise en situation ou d’outils spécifiques les profils et les potentiels de vos collaborateurs…