Méthode coaching de dirigeant
Le coaching de dirigeant peut se pratiquer selon deux Méthodess:
-Soit selon le format du coaching de manager avec des problématiques et objectifs liés au dirigeant, en 4 phases:
Le diagnostic:
Assessment
Validation de l'objectif à atteindre
Critères d’évaluation du coaching
La Stratégie :
Accompagnement sur-mesure
Le coaching d'action et de suivi:
Accompagnement vers l'objectif
Tâches et suivi définis à chaque session
Le bilan
Un investissement productif
Evaluation selon les critères prédéfinis
des succès et apprentissages
-Soit sous le format de «partenaire de pensées» qui est un processus différent.
Il s’agit de séances de travail où le coach aide le dirigeant à se décentrer pour mieux se recentrer en le questionnant de manière puissante pour faire émerger de nouvelles perspectives à des situations complexes.
Chaque séance permet au dirigeant de se connecter à lui-même et de réactiver ses ressources pour prendre du recul, de la hauteur, faire le tour du problème, trouver des solutions innovantes en ouvrant des perspectives inédites. Le dirigeant décide de la fréquence des séances en fonction de ses besoins.
Généralement, le coach et son coaché se rencontrent une fois par mois mais il peut y avoir des périodes ou le rythme est plus intense.
