Le coaching de manager
Le coaching de manager a pour but d'aider le cadre à progresser et à se développer dans sa position de direction.
L'objectif du coaching manager est de développer chez le manager une meilleure connaissance de lui-même et de ses schémas pour qu'il puisse utiliser pleinement et consciemment toutes ses stratégies de management gagantes et faire évoluer ses stratégies d'encadrement limitantes.
Le travail de coaching peut être orienté soit sur une problématique particulière à faire évoluer, soit sur un objectif spécifique comme l'intégration d'un apprentissage dans un contexte (intégration après une formation par exemple) ou encore sur un travail plus global de progression défini spécifiquement.
Dans ce dernier cas, Il s'agira tout d'abord de définir avec le manager et son responsable les différents secteurs qui leur semblent importants à développer dans l'environnement professionnel du coaché. De définir ensuite où le manager en est et où il désire être dans un laps de temps prédéfini pour pouvoir dessiner avec lui un plan de développement et un programme de coaching adapté.
Il peut s'agir par exemple d'un accompagnement où le manager déjà très efficace aura à développer…..
> Son processus de délégation/ suivi/ contrôle/ feedback
> Sa capacité à motiver son équipe
> Ses compétences relationnelles dans des situations de stress
> Sa capacité d'organisation dans des projets complexes
….. pour pouvoir passer à un niveau supérieur de management.
un accompagnement multidimentionnel
Il sera dans ce cas défini avec l'intéressé ce que signifie pour lui le développement dans ses secteurs. Avec l'aide de son coach, le coaché fixera un objectif concret à atteindre dans ses différents domaines de développement en fonction du temps imparti pour le coaching et du niveau d'où il part.
Le coaching permettra au manager d'améliorer ses compétences très rapidement en adaptant des techniques et outils de management à sa personnalité et à son contexte et en développant son intelligence instrumentale, émotionnelle et relationnelle.
Il s'agira d'un accompagnement multidimensionnel :
> au niveau de son environnement et des différents contextes
> au niveau de ses comportements
> au niveau de ses capacités
> au niveau de ses valeurs et ses croyances en tant que manager
> au niveau de son identité en tant que manager
> en fonction des différents systèmes à l'intérieur desquels il a un impact.
