coaching de dirigeant
Le coaching de dirigeant est un coaching qui est axé sur les particularités et les besoins très spécifiques des dirigeants. La solitude du dirigeant est bien connue.
Il doit définir des directions, construire une vision, saisir des opportunités, gérer les risques, prendre des décisions difficiles, inspirer, motiver.... Le dirigeant a la grande responsabilité d'obtenir des résultats en choisissant la bonne stratégie et en conduisant ses équipes pour les mener à la performance.
« Mon coach est mon «thinking partner», en me posant les bonnes questions, il m'aide à faire émerger des idées, solutions et à garder le cap sur ma vision»
André DB, Directeur Marketing
Fort de ses responsabilités, le dirigeant peut ressentir à certains moments une pression réduisant sa visibilité sur une situation ou créant un stress important. Occupé par plusieurs dossiers essentiels, «le nez dans le guidon», le leader n'a pas toujours le temps de s'offrir le recul nécessaire pour choisir le chemin le plus facile et le plus rapide vers le sommet.
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Garder sa vision
Prendre du recul
Faire le point
Décharger son stress
Prendre de l'énergie
Clarifier les situations
Explorer des situations complexes
Décider
Mener son équipe au succès
Dépasser les objectifs
Gérer sa carrière
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Le coach va créer avec son client un espace de rencontre où le dirigeant pourra prendre du recul, faire le point, se décharger de la pression et du stress qu'il aura enduré, explorer des situations difficiles et complexes, analyser ce qui s'est passé pour comprendre, apprendre, décider en conséquence et choisir la meilleure stratégie pour aller de l'avant.
Le coaching de dirigeant n'est pas du conseil. Le leader est l'expert en sa matière et le coach lui amène son expertise en questionnement, en prise de conscience et en prise de recul.
A l'aide de techniques adaptées, le coach aide le dirigeant à se recentrer, à reprendre de l'énergie et du focus sur les éléments importants qui l'aideront à clarifier sa vision, ses besoins, ses décisions et à être plus performant.
Le coaching de dirigeant n'est pas forcément un coaching orienté vers un objectif préalablement défini. Les leaders ont souvent une grande habileté à fixer des objectifs et à les atteindre. Le coaching de dirigeant est plus un coaching dont le but est d'aider le leader à être le meilleur de lui même, en se déchargeant de son stress, en maintenant son énergie, son focus et en facilitant l'exploration des situations complexes avec des outils systémiques notamment.
De nombreuses études en neurosciences et en management démontrent combien ces espaces de reprise d'énergie et de prise de recul sont bénéfiques pour la performance d'un dirigeant, d'une équipe et d'un service.
Le coach et le dirigeant se rencontrent deux à trois fois par mois selon les besoins pour créer ses espaces «d'air frais» propices au développement des hommes et de l'entreprise et à l'atteinte des résultats.
